Gestores de propriedades · Parceria
Continue no centro do que construiu
Não precisa de deixar a empresa de que gosta para ter um pouco mais de liberdade. A Knowhere compra 51%, mantém os seus 49% e continua a liderar a sua marca, com alguém ao seu lado.
Continua a cuidar do que é seu
- O nome de que se orgulha
- O seu lugar à frente da equipa
- As pessoas e os proprietários que o conhecem
- Os seus 49% no próximo capítulo
Um pouco mais de espaço para respirar
- Usufruir de parte do valor que criou
- Pensar nas grandes decisões em conjunto
- Dar mais apoio à equipa no dia a dia
- Ter com quem contar nos dias mais exigentes
Uma nota do Andre
Pode gostar muito da empresa que construiu e, ao mesmo tempo, desejar não ter de assumir tudo sozinho. Vender uma participação não tem de significar uma despedida.
Gostava de perceber o que quer manter, onde lhe daria jeito ter apoio e como imagina uma boa parceria. A sua equipa, os seus proprietários e o nome que construiu fazem parte dessa conversa.
Não precisa de ter todas as respostas antes de falarmos. Podemos começar por uma conversa e perceber, em conjunto, se este é o caminho certo para si.
AndreNP
Andre Nunes Pedro
Cofundador, Knowhere
O processo
Cerca de um mês, do início ao fim
Um processo claro e privado, sem surpresas. Sabe sempre qual é o passo seguinte.
Semana 1
Uma primeira conversa confidencial
Falamos de fundador para fundador sobre o negócio, a equipa e o que pretende a seguir. Nada é partilhado sem um acordo de confidencialidade mútuo.
Semana 2
Conhecer o negócio
Conhecemos o portefólio, as relações com os proprietários e o trabalho do dia a dia. Revemos o essencial em conjunto, sem o afastar da sua equipa.
Semana 3
A proposta
Apresentamos uma proposta ponderada e conversamos consigo sobre cada ponto. Há espaço para perguntas, ajustes e tempo para pensar, sem pressão para aceitar.
Semana 4
Assinatura e um plano partilhado
Acordamos os termos finais, assinamos e definimos consigo o plano de transição antes de mais alguém ser informado.
Vamos encontrar o que faz sentido para si
Não há um prazo fixo para o seu futuro. Conversamos abertamente sobre o seu papel, a forma de tomar decisões e o que gostaria de mudar na sua vida. Depois, acordamos os termos em conjunto, a um ritmo com que se sinta confortável.
O que talvez queira saber
Com que empresas trabalham?+
Operadores de alojamento local que gerem entre 15 e 500 casas. A dimensão importa menos do que a qualidade das relações com os proprietários e o cuidado na operação.
Quão confidencial é o processo?+
Totalmente. Assinamos um acordo de confidencialidade mútuo antes de partilhar números ou dados de proprietários, e a equipa e os proprietários só são informados quando decidir, segundo um plano acordado em conjunto.
O que acontece à minha equipa?+
As suas pessoas são a razão pela qual os proprietários confiam em si. A nossa intenção é manter a equipa e dar-lhe melhores ferramentas e apoio, e qualquer alteração é discutida primeiro consigo.
O que acontece aos contratos com proprietários?+
As relações com os proprietários continuam com as pessoas que já conhecem. Planeamos consigo como e quando são informados, para que a mensagem venha de alguém em quem confiam.
Como é avaliada a empresa?+
Olhamos para a qualidade e estabilidade dos contratos com proprietários, as receitas do negócio e o estado da operação. Explicamos o nosso raciocínio de forma aberta, em vez de apresentar um número sem contexto.
Quanto tempo demora?+
O objetivo é passar da primeira conversa à assinatura em cerca de um mês. Algumas empresas precisam de mais tempo, e não vamos apressar uma decisão tão importante para si.
Durante quanto tempo fico envolvido?+
Depende de si e faz parte da negociação. Alguns fundadores preferem uma passagem curta, outros querem ficar durante anos. Os termos ajustam-se ao que pretende.
Que informação precisam para começar?+
Apenas uma conversa. Mais tarde, pediremos uma visão geral do portefólio, dos contratos com proprietários e das contas recentes, sempre depois de um acordo de confidencialidade.
A minha empresa mantém o nome?+
Preservar a marca que construiu é uma parte essencial da parceria. Queremos que os proprietários e a equipa reconheçam a empresa que conhecem. Qualquer alteração proposta é conversada consigo e acordada em conjunto antes de acontecer.
Quem toma as decisões?+
Continua a liderar o dia a dia da empresa. Acordamos consigo quais as decisões que toma de forma autónoma e quais tomamos em conjunto. Tudo fica definido nos termos da parceria, para que cada um saiba com o que pode contar.
E se os meus planos mudarem?+
A vida muda, e vale a pena falar disso desde o início. O seu envolvimento futuro, uma eventual venda da participação restante e a forma de tomar essas decisões são negociados em conjunto. Não lhe impomos um prazo fixo.
Continuo a gerir a empresa?+
Sim. Continua a liderar a marca e a equipa no dia a dia. A Knowhere traz capital, tecnologia e apoio, e acordamos em conjunto como as decisões são partilhadas.
Para gestores de propriedades
Começar uma conversa confidencial
Fale connosco em privado sobre o seu negócio, a sua equipa e o que pretende para a próxima etapa.