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Gestores de propriedades · Sucessão

O trabalho de uma vida, em boas mãos

Para fundadores de empresas de alojamento local prontos para dar um passo atrás. Assumimos com cuidado, para que a equipa, os proprietários e a reputação continuem.

Para operadores que gerem entre 15 e 500 casas

O que fica

  • A sua equipa e as suas funções
  • As relações com os proprietários
  • A sua reputação local
  • Os padrões que definiu

O que muda

  • Sai nos seus termos
  • As noites de disponibilidade deixam de ser suas
  • Melhores ferramentas para a equipa
  • Apoio de longo prazo para o negócio

Uma nota do Andre

Gerir uma empresa de alojamento local significa estar disponível para cada proprietário, cada hóspede e cada chegada tardia. A confiança que construiu com proprietários, equipas de limpeza e parceiros locais é o verdadeiro valor da sua empresa, e levou anos a conquistar.

Seja qual for a sua decisão, começamos por proteger isso. A sua equipa, os seus proprietários e a sua reputação vêm primeiro em todas as conversas.

Se está a pensar no próximo passo, gostava de falar consigo diretamente.

AndreNP

Andre Nunes Pedro

Andre Nunes Pedro

Cofundador, Knowhere

O processo

Cerca de um mês, do início ao fim

Um processo claro e privado, sem surpresas. Sabe sempre qual é o passo seguinte.

Semana 1

Uma primeira conversa confidencial

Falamos de fundador para fundador sobre o negócio, a equipa e o que pretende a seguir. Nada é partilhado sem um acordo de confidencialidade mútuo.

Semana 2

Conhecer o negócio

Conhecemos o portefólio, as relações com os proprietários e o trabalho do dia a dia. Revemos o essencial em conjunto, sem o afastar da sua equipa.

Semana 3

A proposta

Apresentamos uma proposta ponderada e conversamos consigo sobre cada ponto. Há espaço para perguntas, ajustes e tempo para pensar, sem pressão para aceitar.

Semana 4

Assinatura e um plano partilhado

Acordamos os termos finais, assinamos e definimos consigo o plano de transição antes de mais alguém ser informado.

Todos os termos são negociáveis

Não existe um modelo fixo. Quanto tempo fica, como decorre a passagem e como o acordo é estruturado são definidos consigo, em função do que pretende para o próximo capítulo.

Perguntas que os fundadores fazem

Com que empresas trabalham?+

Operadores de alojamento local que gerem entre 15 e 500 casas. A dimensão importa menos do que a qualidade das relações com os proprietários e o cuidado na operação.

Quão confidencial é o processo?+

Totalmente. Assinamos um acordo de confidencialidade mútuo antes de partilhar números ou dados de proprietários, e a equipa e os proprietários só são informados quando decidir, segundo um plano acordado em conjunto.

O que acontece à minha equipa?+

As suas pessoas são a razão pela qual os proprietários confiam em si. A nossa intenção é manter a equipa e dar-lhe melhores ferramentas e apoio, e qualquer alteração é discutida primeiro consigo.

O que acontece aos contratos com proprietários?+

As relações com os proprietários continuam com as pessoas que já conhecem. Planeamos consigo como e quando são informados, para que a mensagem venha de alguém em quem confiam.

Como é avaliada a empresa?+

Olhamos para a qualidade e estabilidade dos contratos com proprietários, as receitas do negócio e o estado da operação. Explicamos o nosso raciocínio de forma aberta, em vez de apresentar um número sem contexto.

Quanto tempo demora?+

O objetivo é passar da primeira conversa à assinatura em cerca de um mês. Algumas empresas precisam de mais tempo, e não vamos apressar uma decisão tão importante para si.

Durante quanto tempo fico envolvido?+

Depende de si e faz parte da negociação. Alguns fundadores preferem uma passagem curta, outros querem ficar durante anos. Os termos ajustam-se ao que pretende.

Que informação precisam para começar?+

Apenas uma conversa. Mais tarde, pediremos uma visão geral do portefólio, dos contratos com proprietários e das contas recentes, sempre depois de um acordo de confidencialidade.

Posso vender de forma gradual?+

Sim. Se uma venda faseada lhe for mais adequada, podemos discuti-la. Se preferir manter um papel ativo, a nossa parceria pode ser mais indicada.

Para gestores de propriedades

Começar uma conversa confidencial

Fale connosco em privado sobre o seu negócio, a sua equipa e o que pretende para a próxima etapa.